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Ottimizzazione del mix di prodotto: come decidere cosa produrre e approvvigionare per massimizzare la redditività
L’ottimizzazione del mix di prodotto è una delle decisioni più complesse (e con il maggiore impatto) all’interno della supply chain. In un contesto caratterizza
ArticoloGestione delle scorte
Gestione dell’obsolescenza nella supply chain: come anticiparla e ridurne l’impatto finanziario
La gestione dell’obsolescenza nella supply chain è diventata una delle grandi sfide silenziose per molte organizzazioni. Spesso non emerge come una priorità fin
ArticoloStrategia e resilienza
KPI critici per i COO: come collegare operations, domanda e finanza
Sapere quali indicatori misurare è fondamentale per guidare organizzazioni sempre più complesse, caratterizzate da catene di fornitura globali, domanda volatile
ArticoloGestione delle scorte
Strategie avanzate per la gestione dei prodotti a bassa rotazione nella supply chain
La gestione dei prodotti a bassa rotazione rappresenta una delle sfide più complesse e meno visibili nella pianificazione della supply chain. Sebbene questi art
ArticoloPrevisione della domanda
Gestione avanzata della domanda promozionale: tecniche pratiche per prevedere i picchi ed evitare le rotture di stock
La domanda promozionale rappresenta una delle sfide più complesse per qualsiasi organizzazione che operi con campagne commerciali intensive, in particolare in s
ArticoloPrevisione della domanda
Gestione della variabilità della domanda: tecniche avanzate che funzionano davvero
La variabilità della domanda è uno dei fattori che più influenzano la precisione del forecast in qualsiasi supply chain. Quando il comportamento delle vendite c
ArticoloStrategia e resilienza
Pianificazione dei nuovi lanci (NPI): come evitare rotture di stock, overstock e errori di forecast
La pianificazione dei nuovi lanci (NPI) è diventata uno dei processi più complessi per qualsiasi supply chain moderna. Gli NPI concentrano in un unico punto inc
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Tracciabilità intelligente: blockchain, IA e analytics nella supply chain
La tracciabilità intelligente è diventata un elemento chiave per le organizzazioni che mirano a una catena di fornitura più trasparente, connessa e sostenibile.
ArticoloStrategia e resilienza
Decarbonizzazione nella supply chain: riduzione delle emissioni Scope 3
La decarbonizzazione della supply chain è ormai una priorità strategica per le aziende che desiderano coniugare redditività, resilienza e sostenibilità. La pres
ArticoloTecnologia e digitalizzazione
IA generativa e pianificazione predittiva: nuovi orizzonti nel forecasting
L’IA generativa e la pianificazione predittiva sono diventate due protagoniste centrali nel dibattito sulla prossima generazione di forecasting nelle catene di
ArticoloTecnologia e digitalizzazione
Manutenzione predittiva con l’IA: il nuovo impulso per la pianificazione industriale
La manutenzione predittiva con l’IA (intelligenza artificiale) si è affermata come una delle strategie più efficaci per migliorare l’efficienza operativa e l’af
ArticoloTecnologia e digitalizzazione
Demand sensing: la chiave per reagire ai cambiamenti del mercato
La capacità di adattarsi alla variabilità del mercato è diventata una delle sfide principali per le moderne catene di fornitura. I consumatori modificano improv
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SaaS vs on-premise nello SCM: impatto finanziario e strategico
SaaS vs on-premise nello SCM: il dibattito non è nuovo, ma nel 2025 è più decisivo che mai. Le supply chain vivono una trasformazione profonda, segnata da digit
ArticoloStrategia e resilienza
Supply chain per CFO: decisioni S&OP che muovono EBITDA e cassa
La conversazione sulla catena di fornitura non è più un tema solo operativo. In contesti di domanda volatile, lead time incerti e margini sotto pressione, l’S&O
ArticoloTecnologia e digitalizzazione
Cybersecurity nella supply chain: come proteggere dati e operazioni
La supply chain moderna è un sistema nervoso digitale che connette previsioni, acquisti, produzione, logistica e clienti tramite una rete di applicazioni, integ
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OEE (Overall Equipment Effectiveness): la tua fabbrica è davvero efficiente?
Quando si parla di efficienza in uno stabilimento produttivo, è facile pensare alla velocità, alla quantità di prodotti realizzati o al costo per unità. Ma in r
ArticoloProduzione e capacità
Rough Cut Capacity Planning (RCCP): cos’è, come si fa e quali errori evitare
Pianificare la capacità di uno stabilimento non significa solo regolare i turni o aprire una nuova linea. Farlo in modo inefficiente può generare colli di botti
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Stock di sicurezza dinamico: cos’è e perché migliora la tua gestione dell’inventario
Quando si parla di ottimizzazione dell’inventario, uno dei concetti chiave è quello di stock di sicurezza. Tuttavia, molte aziende lo calcolano ancora con metod
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Pianificazione aggregata: cos’è e perché è fondamentale nella gestione della produzione
In una supply chain efficiente, le decisioni non possono basarsi solo sull’urgenza del momento. Le aziende che operano con un orizzonte temporale di medio termi
ArticoloPrevisione della domanda
MAPE nella Supply Chain: misurare e migliorare la precisione delle previsioni
Il MAPE (Mean Absolute Percentage Error) è uno degli indicatori più utilizzati nella pianificazione della domanda. Misura in media quanto una previsione si disc
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ERP e SCM: come integrare pianificazione ed esecuzione senza silos né colli di bottiglia
Quando l’ERP (Enterprise Resource Planning) ha fatto il suo ingresso nelle aziende, prometteva di unificare in un unico strumento finanza, acquisti, produzione
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Gestione degli SKU: come ottimizzare il catalogo e la tua supply chain
Gestire un catalogo ampio può sembrare sinonimo di un’offerta più ricca e, quindi, di maggiori vendite. Tuttavia, quando la gestione degli SKU non è guidata da
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Just In Time (JIT) nella supply chain: strategie e benefici
Il Just In Time (JIT) è una metodologia originata nel XX secolo per ottimizzare la gestione degli stock. Viene impiegato per migliorare l’efficienza e la compet
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Automazione in SCM: quali processi prioritizzare nel 2025 e perché
Nel 2025, l’automazione in SCM non è più una questione del futuro, ma una realtà del presente. Le aziende che desiderano scalare la loro efficienza, ridurre gli